Prozessmanagement – Organisieren
Nach dem Denken kommt das Handeln. Im Kern werden damit alle wesentlichen Aufgaben angesprochen, die als Voraussetzung in der unternehmensbezogenen Organisation die Grundlagen zur Umsetzung des Prozessmanagements bedeuten. Ohne Anpassung oder auch Veränderung der Organisation und deren Rahmenbedingungen wird auch kein Fortschritt durch die Einführung prozessorientierter Konzepte möglich. Das Kompetenzzentrum für Prozessmanagement hat dazu die wesentlichen Aufgaben zu Unterstützungsleistungen strukturiert.
Wesentliche Unterstützungsleistungen des KPM sind: